...

Rozhodnite sa so 70% informácií.

70% rozhodnutí by malo byť založených na informáciách, a nie všetky rozhodnutia by mali byť založené na odhadoch. Pochopením základných všeobecných zásad a informácií môže byť odborník schopný dokončiť rozhodnutie s oveľa vyššou presnosťou. Správny proces rozhodovania skončí vyššou schopnosťou vytvárať kvalitatívne a kvantitatívne rozhodnutia.

Majetok Jeffa Bezosa sa odhaduje na 150 miliárd dolárov (jún 2018). Tento podnikateľ sa stal najbohatším človekom na svete a zmenil online kníhkupectvo na najväčšiu platformu elektronického obchodu na svete..
Tento úspech neprichádza náhodou. Potrebuje správne myslenie. A každý to môže vlastniť. Vyskúšajte radu Jeffa Bezosa, ktorá mu pomohla stať sa tak úspešným a jedinečným človekom..

1. Urobte rozhodnutie so 70% informácií

Tipy Jeffa Bezosa

Je prospešné vlastniť veľa informácií. Ale Bezos k tomu dodáva:


„Väčšina rozhodnutí sa oplatí urobiť, ak máte 70% informácií, ktoré by ste chceli vedieť. Ak budete čakať 90%, bude to príliš dlhé. “.


Napríklad služba Prime Now (doručovacia služba) bola spustená 111 dní po jej vytvorení. Týmto spôsobom došlo k nesprávnym funkciám a zákrutám nesprávnym smerom. Rýchle riešenie však prinieslo výhodu oproti konkurentom. Čakaním na ideálne prostredie na rozbehnutie práce im dávate príležitosť na prestávku.

2. Ignorujte rivalitu

Tipy Jeffa Bezosa

Všetky spoločnosti čelia konkurencii. Toto je prirodzená súčasť podnikania. Najčastejšie ich núti vstúpiť do určitej súťaže. V skutočnosti by v prvom rade malo byť pre spoločnosť záujmy klienta. Tento prístup vytvára podmienky pre rozvoj inovácií..

Ak hovoríme o tom, ako vznikol Amazon Prime, Bezos vysvetlil:


„Zákazníci chcú niečo lepšie a zvyčajne ani nevedia, čo presne. Vaším zámerom by malo byť potešenie spotrebiteľa a povzbudenie k vymýšľaniu nových vecí. Ani jeden zákazník nepožiadal Amazon o vytvorenie programu rýchleho doručovania Prime, ale ukázalo sa, že je to, čo všetci chcú. “.


3. Obklopte sa čo najlepším tímom.

Tipy Jeffa Bezosa

Amazon má pri zamestnávaní človeka špeciálne funkcie. Potenciálnemu zamestnancovi sa môže položiť otázka „Koľko čerpacích staníc je v USA?“ Nikto nevie správnu odpoveď, ale nepožaduje ju od kandidáta. Táto otázka je položená na vyhodnotenie schopností kritického myslenia..


„Zakaždým, keď niekoho najmeme, musí zvýšiť latku očakávaní vyššie. To umožňuje celému tímu zlepšovať sa pri rozširovaní a aktualizácii, “hovorí Bezos..


4. Využite 10% šancu

Tipy Jeffa Bezosa


„Ak máte 10% šancu získať 100-násobnú refundáciu, stávku urobte vždy, keď máte príležitosť.“.


Je to jednoduchá matematika. Robte odvážne obchodné rozhodnutia, aby ste uspeli. Nie vždy dosiahnete to, čo chcete, ale naučíte sa veci, ktoré vám v budúcnosti pomôžu dosiahnuť vysoké zisky..

Amazon Marketplace zlyhal v prvých dvoch pokusoch o spustenie. Tretíkrát to fungovalo. Od tej doby sa rozrástla a prispieva k takmer polovici predaja Amazonu..

5. Nevyhýbajte sa inováciám

Tipy Jeffa Bezosa

Ak budete teraz úspešní, nemáte žiadnu záruku, že budete v budúcnosti úspešní. Podnikateľ si nemôže byť istý, že jeho priemysel zostane nezmenený. Ak nezačnete inovovať, urobí to niekto iný. A on ťa zanechá.

Bez tohto je ťažké predstaviť si radu Jeffa Bezosa. Preto uznal potenciál personalizácie elektronického obchodu a sústredil svoju pozornosť tu. Amazon uspel a neustále inovuje, aby zostal relevantný..

6. Zdržte sa

Tipy Jeffa Bezosa

Thrift je presným opakom moderných veľkých obchodných praktík. Mnoho odporúčaní Jeffa Bezosa to kázalo od samého začiatku. Je známe, že budúci miliardár urobil zo svojej prvej pracovnej plochy sám zo dverí (len dvere boli lacnejšie). A použil to aj vtedy, keď sa Amazon stal verejnou spoločnosťou.


„Dosiahnite viac s menšími zdrojmi. Obmedzenia vytvárajú vynaliezavosť, nezávislosť a vynaliezavosť. „Nikto nedáva body a príjmy navyše tým, ktorí zvyšujú počet zamestnancov, zvyšujú rozpočet a výdavky.“.


Nemusíte ísť von z dverí a robiť z nich pracovné stoly. Len premýšľajte o tom, ako môžete znížiť firemné alebo osobné výdavky. Obmedzenie vo vzťahu k pohodliu teda umožňuje uspieť.

7. Budujte svoju kultúru

Tipy Jeffa Bezosa

Amazon má jasnú firemnú kultúru, ktorá získala kritiku aj chválu. V žiadnej spoločnosti by nepracovala efektívne, ale v tomto prípade zjavne pracuje. Ako Bezos vysvetlil v liste akcionárom:


„Niekto, kto sa snaží predbiehať konkurentov, si môže zvoliť jednu kultúru. Ďalší milujúci priekopníci a vynálezcovia tiahnu k inej kultúre. Našťastie je svet plný mnohých vysoko účinných, veľmi odlišných prístupov. Nikdy nehovoríme, že naša metóda je správna. Je to len náš. “.


Zistite, čo robí vašu podnikovú kultúru jedinečnou. Zamyslite sa nad rozdielom medzi dobrým vodcom alebo vynikajúcim vodcom. A potom pozvite do tímu tých, ktorí sú blízko vašej filozofii.

8. Nenechajte proces zabiť pokrok

Tipy Jeffa Bezosa

Veľké spoločnosti ľahko prechádzajú do formátu práce, v ktorej proces zabíja pokrok. Amazon, napriek svojej veľkosti, stále prejavuje ochotu zmeniť sa. Dôkazom toho sú ich neustále testy a experimenty s Amazon Prime. Zaviedli bezplatnú prepravu po celý deň a dokonca doručenie do hodiny prostredníctvom služby Prime Now. Predstavený Prime Video a Prime Day.

Podnikateľ by mal byť pripravený zlepšiť podnikanie a hľadať inovácie a nemal by byrokratickým procesom obmedzovať systém.

9. Choďte hlboko a zlepšujte sa

Tipy Jeffa Bezosa

Ničenie tradičných obchodných praktík pomohlo spoločnosti Bezos dosiahnuť úspech Amazonu. Vytvorte nový spôsob dodania tovaru. Elon Musk zvolil podobný prístup. Predtým, ako začal vyvíjať automobily Tesla, pozrel na autá Mercedes Benz..

Poradenstvo a osobnosť Jeffa Bezosa inšpirovali generáciu podnikateľov, aby ju nasledovali. Medzi ne patrí Taylor Offer (na zozname Forbes 30 pod 30), ktorý študoval s Bezosom až do založenia značky ponožiek FEAT. Tu sú jeho slová:


„Analyzovali sme pančuchový priemysel a boli sme prekvapení, že spoločnosti sa veľmi spoliehajú na odbytiská. Vďaka tomu sme videli príležitosť predávať ponožky prostredníctvom sociálnych sietí. V tom čase to bol šialený nápad, ale to viedlo k predajom v miliónoch dolárov. “.


10. V byrokracii pece

Tipy Jeffa Bezosa

Startupy sú plné nových a rýchlych riešení. Ale ako podniky rastú, často sa spomaľujú a preťažujú byrokraciou. Poškodzuje rozvoj. Premena spoločnosti z nemilosrdného dravca na pomaly rastúce bylinožravce je niečo, čo Bezos nechce dovoliť Amazonu. Chce, aby spoločnosť mala vždy pocit startupu. Podpora takejto mentality je dôležitá pre podnikateľov, ktorí chcú byť v popredí odvetvia.

11. Staňte sa majstrom porúch

Tipy Jeffa Bezosa

Strach zo zlého rozhodnutia často spôsobuje, že človek v živote nič nezmení. Ako však povedal Bezos, vždy sa vyskytnú chyby a ak podnikateľ po malých chybách nedokáže napraviť situáciu, bude pre neho oveľa ťažšie riešiť veľké chyby. Navyše to bude stáť viac.

Vyskúšajte to, keď je to lacné a nie rozsiahle. Takže budete rozumieť tomu, ako konať v prípade zlyhania a konfrontovať ich v budúcnosti.

Každý nesprávny krok je skúsenosť a príležitosť na zlepšenie. Vyhľadajte a poučte sa z odpovedí, aby ste uspeli s ďalšími pokusmi.

12. Spoľahnite sa na dlhodobé hľadisko

Tipy Jeffa Bezosa


„Všetko je to dlhodobo.“.


Rada Jeffa Bezosa sa neobíde bez nej. Takáto veta bola v jeho prvom liste akcionárom Amazonky. Podľa podnikateľa by všetky ciele mali dôsledne odrážať zameranie spoločnosti na dlhodobú hru. Do dlhodobých predpovedí by malo byť zahrnuté všetko od investičných rozhodnutí až po plány rastu zamestnancov. Rozvíjať dlhodobý prístup. Pomôže podniknúť vhodnejšie kroky a skôr dosiahnuť trvalý ako dočasný úspech..

13. Rozmýšľajte širšie

Tipy Jeffa Bezosa

Amazon sa nikdy nestal online kníhkupectvom ani online predajcom. Knihy sa v tomto okamihu ukázali ako jednoduchý spôsob vstupu na trh. Pre Bezosa to bol len začiatok..

V roku 2000 založil spoločnosť Blue Origin, ktorá sa venuje prieskumu vesmíru bez toho, aby upútala pozornosť verejnosti, pretože už dlho sníval o prieskume vesmíru a dokonca o kolonizácii ďalších planét ako záložnej verzie Zeme..

Premýšľajte o svojich snoch a porovnajte ich s obchodnými nástrojmi, ktoré používate na ich priblíženie. Nezamieňajte si tieto dve možnosti, ale nevyberajte si najjednoduchšiu..

Podobné záznamy:
  1. Ako ovládať vzdialených zamestnancov
Podobné články
  • Fakty o Amazone, o ktorých ste nevedeli

    Akciová bublina internetových projektov, ktorá sa varila na americkom trhu v 90. rokoch 20. storočia, explodovala v marci 2000. Na 27 dní – od 10. marca do 6. apríla -…

  • Pozrite sa z iného uhla

    Obchodné pravidlá spoločnosti Galitsky, ktoré budú užitočné pre všetkých podnikateľov Sergey Galitsky je príkladom ruského podnikateľa, ktorý „…

  • Forbes Top Ten miliardár tipy

    Tipy miliardárov, ktorí obsadili prvých 10 miest v rebríčku Forbes Stav takmer všetkých členov prvej desiatky Forbes sa v roku 2018 zvýšil….

Ohodnoťte tento článok
( Zatiaľ žiadne hodnotenia )
Bogumil Poradca

Ahojte, som Bogumil Poradca, a som nadšený tým, že môžem svoju vášeň pre renováciu a výstavbu domov s vami zdieľať. Ako autor na tejto webovej stránke ma poháňa moja láska k všetkému, čo sa týka bývania, a moje želanie pomôcť iným pri zlepšovaní svojich obydlí. Viac informácií

Odporúčania a rady v každej oblasti života
Comments: 1
  1. Pavel Pospíchal

    Ako je možné rozhodovať sa so 70% informácií? Vysvetlite, čo máte na mysli touto percentuálnou hodnotou a ako to vplýva na proces rozhodovania. Má to nejaké výhody alebo nevýhody? Ak áno, aké? Zaujímalo by ma, ak by ste to mohli bližšie vysvetliť. Ďakujem.

    Odpovedať
Pridajte komentáre